Автор: admin
-

ШАГИ ОТХОДА ОТ УПРАВЛЕНИЯ
Давайте поговорим о шагах перехода Собственника от управленческой к сугубо владельческой роли. Шаг 1. Собственник в роли Менеджера В роли Менеджера Собственник разделяет управленческие и владельческие полномочия и выстраивает такую систему управления, которая позволяет ему отойти от оперативного управления в любое время. Для этого ему приходится решать, какие полномочия он делегирует нанятому Менеджеру, а какие…
-

ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ
В рамках книги «Время Собственности« мы говорим о непубличных компаниях, не подчеркивая различий между Компанией и Бизнесом, и имея в виду, что Компания – это отдельный Бизнес, которым Собственник или Совладельцы управляют как отдельной целостной сущностью. И в таком подходе набор юридических лиц для них имеет вторичное, техническое значение, поэтому нам нет необходимости «лезть внутрь», разбирая структуру…
-

«МИНИСТЕРСТВО ВЕЧНОСТИ»
У людей, живущих на постсоветском пространстве, утверждение о вечности собственности вызывает как минимум снисходительную улыбку: мы ведь знаем, что смена власти или изменение закона в один миг могут лишить миллионы собственников и членов их семей части или всего нажитого. Однако в странах с длительной историей развития свободного рынка подобное утверждение — банальная очевидность. В Японии,…
-

РАНТЬЕ — САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК?
Скажите, с чем ассоциируется у вас понятие «рантье»? С чем-то хорошим или с чем-то плохим? Те из читателей, кому в школьные или студенческие годы «повезло» штудировать статью В. И. Ленина «Империализм, как высшая стадия капитализма»[1], наверняка запомнили, что доказательство «паразитического характера» империализма вождь большевиков строил на критическом анализе практики рантье, то есть инвестирования с целью…
-

СОБСТВЕННИК В ЦЕНТРЕ СТЕЙКХОЛДЕРСКОЙ СХЕМЫ
Здесь мы поговорим о том, почему при рассмотрении непубличных частных компаний в фокус внимания следует помещать не Компанию, а её Собственника, что существенным образом сказалось на структуре книги «Время собственности». В предыдущих статьях мы выяснили, что Собственник как владелец контрольного пакета акций (контролирующий акционер) вправе принять любое решение на общем собрании акционеров. Он может, но не…
-

СОБСТВЕННИК КАК «АВТОСТЕЙКХОЛДЕР»
Отчасти из-за того, что Собственники — не обычные миноритарные Акционеры, у них особые проблемы. Собственник сначала думает, чего хотеть от бизнеса, а потом — как получить то, чего он хочет, то есть как управлять Бизнесом, развивать его, выстраивать отношения с менеджерами, обеспечить владельческую преемственность, чем заняться после отхода от дел и т. д. Таких вопросов,…
-

СЕМЬЯ КАК СТЕЙКХОЛДЕР СОБСТВЕННИКА
Согласно одной из социологических теорий, институт Семьи появился в связи с развитием частной собственности, когда у мужчин возникла необходимость передавать по наследству своим детям всё нажитое и завоёванное[1]. Единственным способом удостовериться, что наследство передаётся своему, а не чужому ребенку, стало закрепление женщины за мужчиной. Таким образом, институт Семьи лишь следовал за институтом частной собственности, но…
-

КОМПАНИЯ КАК СТЕЙКХОЛДЕР СОБСТВЕННИКА
Когда мы помещаем Собственника в центр схемы, то первым делом видим, что Компания является лишь одним из его стейкхолдеров. Нужно ли в таком случае отдельно выделять интересы Компании и определять её как самостоятельного стейкхолдера? На мой взгляд, это необходимо, чтобы в процессе принятия решений отличать интересы других стейкхолдеров от интересов Компании. Компания, в отличие от…
-

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ САМОРЕАЛИЗАЦИЯ СОБСТВЕННИКА
Ранее мы говорили, что судьбоносные для Компании юридические решения (реорганизация, ликвидация, изменение устава и т. д.) может принимать только Собственник, поскольку это его юридическое право и в некоторых случаях – управленческая обязанность, которую невозможно делегировать. Без этих решений Компания не сможет развиваться и успешно конкурировать. Корпоративное право не принуждает Собственника принимать стратегические решения. Как мы…
-

ВЛАДЕЛЬЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Владельческая компетентность — наличие у Собственника Бизнеса знаний и умений, необходимых для постоянного повышения его владельческой эффективности, то есть эффективности исполнения роли владельца. Карьера Собственника зависит от его самоопределения и прямо влияет на судьбу компании. Только достаточно эффективный Собственник может обеспечить себя вариантами выбора, поскольку такой Собственник будет обладать достаточным ресурсом персонального времени. Если система…