Главная

События

IV Саммит застройщиков России пройдёт 18—21 сентября 2025 в Москве

18—21 сентября 2025 в Москве в Теплеево Резорт состоится стратегическое событие года для девелоперов — IV Саммит застройщиков России, на котором выступит независимый директор, заместитель председателя Совета директоров БРУСНИКА, партнёр и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» Виталий Королев...

Отцы и дети: открытый разговор за закрытыми дверями. Москва, 23 сентября, вторник 14:00 — 18:00

При передаче бизнеса преемнику возникает опасность, что что-то пойдет не так. «Этот риск априори всегда будет, потому что бизнес передаётся из более опытных рук, в менее опытные, — говорит Председатель экспертного совета АСБ Виталий Королёв. — Владельческая преемственность может привести...

15/07/2025

Компания Global Dent Group отметила своё 35-летие, читая книгу «Время собственности»

Свой юбилей отпраздновала компания Global Dent Group - один из лидеров стоматологического рынка. Настольной книгой и самым популярным подарком коллегам по цеху у собственников и топов GDG стала книга «Время собственности».

17/02/2025

ПОДПИШИТЕСЬ

ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДАЙДЖЕСТ КЛЮЧЕВЫХ
СОБЫТИЙ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА РАССЫЛКУ

Услуги

Управленческая и владельческая преемственность бизнеса

Разработка и внедрение программ преемственности

Создание управленческого контура в организации, позволяющего осуществить преемственность

Сопровождение перехода Собственника от операционного управления к стратегическому контролю

Корпоративное управление

Постановка системы корпоративного управления требуемой конфигурации для непубличных компаний

Повышение эффективности работы органов корпоративного управления публичных компаний

Диагностика практики корпоративного управления в организации

Стратегия

Постановка процесса стратегического планирования и бюджетно-стратегического цикла

Разработка корпоративной стратегии и бизнес-модели

Получить консультацию

О нас

Succession — Преемственность (перевод с английского).

Управленческая преемственность — это способность бизнеса эффективно работать после того, как основатель, возглавлявший компанию с момента основания, передает оперативное управление профессиональному менеджеру, оставляя за собой зону контроля и стратегических решений.

Владельческая преемственность — это способность бизнеса эффективно работать после смены владельца. Смена собственника может произойти запланированно (после передачи владения от основателя преемникам), а может случиться по чрезвычайным обстоятельствам.

Большинство современных российских компаний — это частные компании. Они созданы предпринимателями и, как правило, управляются ими. Их владельцы никогда не получали бизнес от своих родителей, и они будут первыми, кто будет передавать его своим детям или иным преемникам для продолжения Дела.

Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами преемственности в бизнесе с 2001 года и являемся партнёрами Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности». Мы адаптировали международную практику и разработали собственные уникальные решения. Они позволяют нам квалифицированно помогать собственникам российских компаний решать задачи преемственности.

О Вас

Мы помогаем владельцам компаний,
которые задумываются над вопросами:

1

— Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией?

— Не упускаю ли я стратегическую перспективу?

2

Я решил первый вопрос и передал оперативное управление менеджерам, но я не удовлетворен результатами и все равно ощущаю беспокойство относительно судьбы своего бизнеса.

— Могу ли я доверить менеджерам его судьбу?

— Готовы ли они взять на себя ответственность за нее? Не потеряю ли я контроль?

3

Я как владелец доволен тем, как работает менеджмент во главе с наемным генеральным директором. Но я беспокоюсь, что компании будет нанесен существенный ущерб, если он и его команда решат покинуть компанию.

— Как построить систему управления, в которой смена генерального директора проходила бы без потрясений?

— Как обеспечить непрерывность бизнеса?

4

Мы с партнерами владеем бизнесом и выстроили систему управления, позволяющую не увязнуть в текущих вопросах и в то же время контролировать менеджмент.

У нас среди партнеров полное взаимопонимание, если не считать «небольшие расхождения по миссии».

— Как нам согласовывать между собой разногласия относительно перспектив развития бизнеса?

5

Я основал компанию и выстроил устраивающую меня систему управления и собрал команду топ-менеджеров. Но я не вечен и хотел бы, чтобы мое Дело продолжало развиваться даже если я решу отойти от дел.

— Как мне это обеспечить?

— Как подготовить компанию к смене владельца?

— Как подготовить потенциального преемника?

6

Я потенциальный преемник основателя бизнеса.

— Но, как мне доказать свою состоятельность?

— Как готовиться к лидерству?

— Что мне необходимо развить в себе, чтобы взять на себя ответственность за преемственность бизнеса?

— Как заслужить доверие основателя и его топ-менеджерской команды?

Команда

Виталий Альфредович
Королев

Партнёр и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности».

Доктор бизнес администрирования, основатель проекта преемственности бизнеса succession.ru.

Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление» (2021) — первой в России монографии, посвященной проблемам владельческой преемственности в непубличных предпринимательских компаниях и корпоративному управлению как инструменту ее решения.

Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения», Минск) Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).

Консультант-практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов, председатель Экспертного совета Ассоциации Семейного бизнеса России.

Председатель совета директоров девелоперской компании Брусника (с 01.2021 по 04.2025 г). В этой роли готовил компанию к управленческой преемственности – переходу основателя от операционного управления к стратегическому. После того, как основатель компании возглавил совет директоров, стал заместителем председателя совета (с 05.2025 г).

Среди клиентов: РЖД, Объединённая металлургическая компания, ЛСР, Ростик Групп, ГК «Брусника», Холдинг «Партнер», ГК АБЗ1, ГК «Строй Парк», ГК «Фреш Авто» и др.

Сергей Васильевич
Иванов

Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности».

Кандидат экономических наук, сертифицированный директор.

Более 20 лет опыта прямой работы с собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов.

Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy, Simple Group.

Советник по стратегии и корпоративному управлению собственников частных российских компаний.

Павел Геннадьевич
Шило

Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности».

Кандидат экономических наук, сертифицированый тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Приглашенный преподаватель ряда российских и зарубежных ВУЗов.

Руководитель, участник проектов по совершенствованию системы корпоративного управления в российских компаниях.

Председатель совета директоров компании Эмиль, Казахстан.

Опыт управленческого консультирования — с 2002 г.

Публикации

ПРАВИЛА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. РУКОВОДСТВО ДЛЯ ЧЛЕНА КОЛЛЕГИАЛЬНОГО ОРГАНА

Проблема члена коллегиального органа (СД и Правления) при голосовании за решение в том, что ему надо умудриться совместить два разных требования. Как правило, решения требуется принять достаточно срочно. Даже если это стратегическое решение или утверждение какого-то Внутреннего нормативного документа...

КАК ПЕРВОЕ И ВТОРОЕ ПОКОЛЕНИЯ ОТНОСЯТСЯ К ВОПРОСУ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ?

Когда PricewaterhouseCoopers в 21 году говорила, что 3/4 российского бизнеса принадлежит первому поколению, — говорит Иван Климов, — мы в исследованиях видели, что тема преемственности болезненна не потому что это значит разговор о смерти, а потому что собеседники очень часто понимают, что они “просохатили”, упустили время, когда этой темой нужно было заниматься...

19/06/2025

«КРИСТАЛЛ РОСТА»... НО НЕ РАЗВИТИЯ

Мое отношение к "Кристаллу роста" даже еще более критическое, чем у Ханина, просто я никогда не давал себе труда опубликовать содержательный разбор этой книги. Мне казалось, что это было бы сродни попытке зануды объяснить, где смеяться в анекдоте...

15/12/2023

О РАЗНИЦЕ В ПОСТАНОВКЕ ЗАДАЧ НАЧАЛЬНИКОМ И ПРИНЦИПАЛОМ

Постановка Задачи - это не монолог Начальника в адрес Подчинённого, а диалог между ними. Общеизвестна схема элементарного управленческого цикла, состоящего из 4 тактов...

19/06/2023

«СИРОТСКИЙ» БИЗНЕС НА РАСПУТЬЕ, ИЛИ ЧТО ДЕЛАТЬ С КОРОВОЙ, ДАЮЩЕЙ МОЛОКО?

Основной источник рисков для компании — её владелец. На определённом этапе ей нужна «система обуздания собственника», иначе есть риск, что она уйдет из жизни вместе с ним. Первое поколение владельцев не получало бизнес по наследству...

08/11/2022

СКОЛЬКО ВЫ ЗНАЕТЕ КОМПАНИЙ ИЗ НЕКРУПНОГО БИЗНЕСА, В КОТОРЫХ С СД ЛУЧШЕ, ЧЕМ БЕЗ СД?

С этим вопросом я встречаюсь очень часто, поэтому считаю его этаким управленческим стереотипом, по отношению к которому следует высказать свою позицию...

08/11/2022

ВСЕ ПУБЛИКАЦИИ

Обсуждения

Приглашаем вас совместно обсудить вопросы преемственности и корпоративного управления на нашей онлайн-площадке для совместной интеллектуальной деятельности. Там вы сможете задать вопросы экспертам и участникам сообщества, обсудить идеи и публикации.

Регистрируйтесь и вступайте в наше сообщество!

Перейти на платформу ОБСУЖДЕНИЯ

Полезная литература

Бестселлер Книга В.А. Королева — Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление.

Скачать книгу Алана Кросби НАСЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА (Don’t Leave It To The Children)

ПОДПИШИТЕСЬ

ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ УВЕДОМЛЕНИЯ О НОВИНКАХ БИЗНЕС
ЛИТЕРАТУРЫ И НОВЫЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ

Видео

Преемственность бизнеса.
Кто продолжит ваше дело?

Задумывались ли вы над тем, кто продолжит ваше дело?

Основатель практики владельческой преемственности в России Виталий Королев коротко о важном в вопросах преемственности бизнеса.