Succession

Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами владельческой преемственности в бизнесе с 2001 года.

Напишите нам

Succession

Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами владельческой преемственности в бизнесе с 2001 года.

Напишите нам

Книга Виталия Королева «Время собственности»

Владельческая преемственность
и корпоративное управление

Подробнее

ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Проект для владельцев-предпринимателей, их потенциальных преемников, топ-менеджеров и членов советов директоров

Подробнее

События

ПОДПИШИТЕСЬ

ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДАЙДЖЕСТ КЛЮЧЕВЫХ СОБЫТИЙ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА РАССЫЛКУ

Услуги

Разработка и внедрение программ преемственности

Создание управленческого контура в организации, позволяющего осуществить преемственность

Сопровождение перехода Собственника от операционного управления к стратегическому контролю

Управленческая и владельческая преемственность бизнеса

Корпоративное управление

Стратегия

Постановка системы корпоративного управления требуемой конфигурации для непубличных компаний

Повышение эффективности работы органов корпоративного управления публичных компаний

Диагностика практики корпоративного управления в организации

Постановка процесса стратегического планирования и бюджетно-стратегического цикла

Разработка корпоративной стратегии и бизнес-модели

Получить консультацию

О нас

Succession — Преемственность (перевод с английского).

Управленческая преемственность — это способность бизнеса эффективно работать после того, как основатель, возглавлявший компанию с момента основания, передает оперативное управление профессиональному менеджеру, оставляя за собой зону контроля и стратегических решений.

Владельческая преемственность — это способность бизнеса эффективно работать после смены владельца. Смена собственника может произойти запланированно (после передачи владения от основателя преемникам), а может случиться по чрезвычайным обстоятельствам.

Большинство современных российских компаний — это частные компании. Они созданы предпринимателями и, как правило, управляются ими. Их владельцы никогда не получали бизнес от своих родителей, и они будут первыми, кто будет передавать его своим детям или иным преемникам для продолжения Дела.

Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами преемственности в бизнесе с 2001 года и являемся партнёрами Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности». Мы адаптировали международную практику и разработали собственные уникальные решения. Они позволяют нам квалифицированно помогать собственникам российских компаний решать задачи преемственности.

О Вас

Мы помогаем владельцам компаний, которые задумываются над вопросами:

1

— Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией?

— Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
2

Я решил первый вопрос и передал оперативное управление менеджерам, но я не удовлетворен результатами и все равно ощущаю беспокойство относительно судьбы своего бизнеса.

— Могу ли я доверить менеджерам его судьбу?

— Готовы ли они взять на себя ответственность за нее? Не потеряю ли я контроль?
3

Я как владелец доволен тем, как работает менеджмент во главе с наемным генеральным директором. Но я беспокоюсь, что компании будет нанесен существенный ущерб, если он и его команда решат покинуть компанию.

— Как построить систему управления, в которой смена генерального директора проходила бы без потрясений?

— Как обеспечить непрерывность бизнеса?
4

Мы с партнерами владеем бизнесом и выстроили систему управления, позволяющую не увязнуть в текущих вопросах и в то же время контролировать менеджмент.

У нас среди партнеров полное взаимопонимание, если не считать «небольшие расхождения по миссии».

— Как нам согласовывать между собой разногласия относительно перспектив развития бизнеса?
5

Я основал компанию и выстроил устраивающую меня систему управления и собрал команду топ-менеджеров. Но я не вечен и хотел бы, чтобы мое Дело продолжало развиваться даже если я решу отойти от дел.

— Как мне это обеспечить?

— Как подготовить компанию к смене владельца?

— Как подготовить потенциального преемника?
6

Я потенциальный преемник основателя бизнеса.

— Но, как мне доказать свою состоятельность?

— Как готовиться к лидерству?

— Что мне необходимо развить в себе, чтобы взять на себя ответственность за преемственность бизнеса?

— Как заслужить доверие основателя и его топ-менеджерской команды?

Команда

Виталий Альфредович Королев

Партнёр и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» .

Доктор бизнес администрирования, основатель проекта преемственности бизнеса succession.ru.

Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление» (2021) — первой в России монографии, посвященной проблемам владельческой преемственности в непубличных предпринимательских компаниях и корпоративному управлению как инструменту ее решения.

Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения», Минск) Международной Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).

Консультант — практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов,

Председатель Совета директоров компаний «Брусника» и «Фреш Авто».

Среди клиентов: РЖД, Объединённая металлургическая компания, ЛСР, Ростик Групп, ГК «Брусника», Холдинг «Партнер», ГК АБЗ1, ГК «Строй Парк», ГК «Фреш Авто» и др.
Сергей Васильевич
Иванов

Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» .

Кандидат экономических наук, сертифицированный директор.

Более 20 лет опыта прямой работы с собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов.

Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy, Simple Group.

Советник по стратегии и корпоративному управлению собственников частных российских компаний.
Павел Геннадьевич
Шило

Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» .

Кандидат экономических наук, сертифицированый тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Приглашенный преподаватель ряда российских и зарубежных ВУЗов.

Руководитель, участник проектов по совершенствованию системы корпоративного управления в российских компаниях.

Председатель совета директоров компании Эмиль, Казахстан.

Опыт управленческого консультирования — с 2002 г.

Виталий
Альфредович
Королёв

Партнёр и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности»

Доктор бизнес администрирования, основатель проекта преемственности бизнеса succession.ru.

Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление» (2021) — первой в России монографии, посвященной проблемам владельческой преемственности в непубличных предпринимательских компаниях и корпоративному управлению как инструменту ее решения.

Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения», Минск) Международной Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).

Консультант — практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов,

Председатель Совета директоров компаний «Брусника» и «Фреш Авто».

Среди клиентов: РЖД, Объединённая металлургическая компания, ЛСР, Ростик Групп, ГК «Брусника», Холдинг «Партнер», ГК АБЗ1, ГК «Строй Парк», ГК «Фреш Авто» и др.
Сергей
Васильевич
Иванов

Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности»

Кандидат экономических наук, сертифицированный директор.

Более 20 лет опыта прямой работы с собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов.

Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy, Simple Group.

Советник по стратегии и корпоративному управлению собственников частных российских компаний.
Павел
Геннадьевич
Шило

Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности»

Кандидат экономических наук, сертифицированый тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Приглашенный преподаватель ряда российских и зарубежных ВУЗов.

Руководитель, участник проектов по совершенствованию системы корпоративного управления в российских компаниях.

Председатель совета директоров компании Эмиль, Казахстан.

Опыт управленческого консультирования — с 2002 г.

Публикации

Обсуждения

Приглашаем вас совместно обсудить вопросы преемственности и корпоративного управления на нашей онлайн-площадке для совместной интеллектуальной деятельности. Там вы сможете задать вопросы экспертам и участникам сообщества, обсудить идеи и публикации.

Регистрируйтесь и вступайте в наше сообщество!

Перейти на платформу ОБСУЖДЕНИЯ

Полезная литература

Бестселлер Книга В.А. Королева - Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление.

Скачать книгу Алана Кросби НАСЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА (Don't Leave It To The Children)

ПОДПИШИТЕСЬ

ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ УВЕДОМЛЕНИЯ О НОВИНКАХ БИЗНЕС ЛИТЕРАТУРЫ И НОВЫЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ

Видео

Преемственность бизнеса.
Кто продолжит ваше дело?

Задумывались ли вы над тем, кто продолжит ваше дело?

Основатель практики владельческой преемственности в России Виталий Королев коротко о важном в вопросах преемственности бизнеса.

Виталий Королев

Основатель практики владельческой преемственности в России

Виталий Королев в Клубе выпускников BBA UK & SACM

Будет ли передел собственности?
2012 год. Типун мне на язык...