Succession

Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами владельческой преемственности в бизнесе с 2001 года.

Succession

Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами владельческой преемственности в бизнесе с 2001 года.

Книга Виталия Королева «Время собственности»
Владельческая преемственность
и корпоративное управление
ШКОЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Проект для владельцев-предпринимателей, их потенциальных преемников, топ-менеджеров и членов советов директоров

События

    ПОДПИШИТЕСЬ

    ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДАЙДЖЕСТ КЛЮЧЕВЫХ СОБЫТИЙ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА РАССЫЛКУ
    Услуги
    Разработка и внедрение программ преемственности

    Создание управленческого контура в организации, позволяющего осуществить преемственность

    Сопровождение перехода Собственника от операционного управления к стратегическому контролю

    Управленческая и владельческая преемственность бизнеса

    Корпоративное управление

      Стратегия

      Постановка системы корпоративного управления требуемой конфигурации для непубличных компаний

      Повышение эффективности работы органов корпоративного управления публичных компаний

      Диагностика практики корпоративного управления в организации

      Постановка процесса стратегического планирования и бюджетно-стратегического цикла

      Разработка корпоративной стратегии и бизнес-модели


      О нас
      Succession — Преемственность (перевод с английского).

      Управленческая преемственность — это способность бизнеса эффективно работать после того, как основатель, возглавлявший компанию с момента основания, передает оперативное управление профессиональному менеджеру, оставляя за собой зону контроля и стратегических решений.

      Владельческая преемственность — это способность бизнеса эффективно работать после смены владельца. Смена собственника может произойти запланированно (после передачи владения от основателя преемникам), а может случиться по чрезвычайным обстоятельствам.
      Большинство современных российских компаний — это частные компании. Они созданы предпринимателями и, как правило, управляются ими. Их владельцы никогда не получали бизнес от своих родителей, и они будут первыми, кто будет передавать его своим детям или иным преемникам для продолжения Дела.

      Мы занимаемся практикой корпоративного управления и вопросами преемственности в бизнесе с 2001 года и являемся партнёрами Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности». Мы адаптировали международную практику и разработали собственные уникальные решения. Они позволяют нам квалифицированно помогать собственникам российских компаний решать задачи преемственности.
      О Вас
      Мы помогаем владельцам компаний, которые задумываются над вопросами:
      • 1
        — Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией?

        — Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
      • 2
        Я решил первый вопрос и передал оперативное управление менеджерам, но я не удовлетворен результатами и все равно ощущаю беспокойство относительно судьбы своего бизнеса.

        — Могу ли я доверить менеджерам его судьбу?

        — Готовы ли они взять на себя ответственность за нее? Не потеряю ли я контроль?
      • 3
        Я как владелец доволен тем, как работает менеджмент во главе с наемным генеральным директором. Но я беспокоюсь, что компании будет нанесен существенный ущерб, если он и его команда решат покинуть компанию.

        — Как построить систему управления, в которой смена генерального директора проходила бы без потрясений?

        — Как обеспечить непрерывность бизнеса?
      • 4
        Мы с партнерами владеем бизнесом и выстроили систему управления, позволяющую не увязнуть в текущих вопросах и в то же время контролировать менеджмент.

        У нас среди партнеров полное взаимопонимание, если не считать «небольшие расхождения по миссии».

        — Как нам согласовывать между собой разногласия относительно перспектив развития бизнеса?
      • 5
        Я основал компанию и выстроил устраивающую меня систему управления и собрал команду топ-менеджеров. Но я не вечен и хотел бы, чтобы мое Дело продолжало развиваться даже если я решу отойти от дел.

        — Как мне это обеспечить?

        — Как подготовить компанию к смене владельца?

        — Как подготовить потенциального преемника?
      • 6
        Я потенциальный преемник основателя бизнеса.

        — Но, как мне доказать свою состоятельность?

        — Как готовиться к лидерству?

        — Что мне необходимо развить в себе, чтобы взять на себя ответственность за преемственность бизнеса?

         — Как заслужить доверие основателя и его топ-менеджерской команды?
      Команда
      • Виталий Альфредович Королев
        Партнёр и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» .
        Доктор бизнес администрирования, основатель проекта преемственности бизнеса succession.ru.

        Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление» (2021) — первой в России монографии, посвященной проблемам владельческой преемственности в непубличных предпринимательских компаниях и корпоративному управлению как инструменту ее решения.

        Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения», Минск) Международной Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).

        Консультант — практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов,

        Председатель Совета директоров компаний «Брусника» и «Фреш Авто».

        Среди клиентов: РЖД, Объединённая металлургическая компания, ЛСР, Ростик Групп, ГК «Брусника», Холдинг «Партнер», ГК АБЗ1, ГК «Строй Парк», ГК «Фреш Авто» и др.
      • Сергей Васильевич
        Иванов
        Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» .
        Кандидат экономических наук, сертифицированный директор.

        Более 20 лет опыта прямой работы с  собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов.

        Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy, Simple Group.

        Советник по стратегии и корпоративному управлению собственников частных российских компаний.
      • Павел Геннадьевич
        Шило
        Партнёр Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности» .
        Кандидат экономических наук, сертифицированый тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Приглашенный преподаватель ряда российских и зарубежных ВУЗов.

        Руководитель, участник проектов по совершенствованию системы корпоративного управления в российских компаниях.

        Председатель совета директоров компании Эмиль, Казахстан.

        Опыт управленческого консультирования — с 2002 г.
      • Виталий
        Альфредович
        Королёв
        Основатель проекта
        Доктор бизнес администрирования, основатель проекта преемственности бизнеса succession.ru.

        Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление» (2021) — первой в России монографии, посвященной проблемам владельческой преемственности в непубличных предпринимательских компаниях и корпоративному управлению как инструменту ее решения.

        Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения») 1-й в Республике Беларусь Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).

        Консультант – практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов.

        Председатель Совета директоров компании «Брусника».

        Среди клиентов: РЖД, Объединенная металлургическая компания, ЛСР, Ростик Групп, ГК «Брусника», Холдинг «Партнер», ГК АБЗ1, ГК «Строй Парк», и др.
      • Сергей
        Васильевич
        Иванов
        Партнёр
        Кандидат экономических наук, сертифицированный директор.

        Более 20 лет опыта прямой работы с  собственниками крупного и среднего бизнеса. Реализовал большое количество масштабных проектов по бизнес-трансформации: от стратегии до операционных процессов.

        Работал на позиции директора по корпоративному развитию, директора по стратегии, операционного директора в компаниях М.Видео, Comfy,  Simple Group.

        Председатель Совета директоров машиностроительного предприятия "Компо".
      • Павел
        Геннадьевич
        Шило
        Партнёр
        Кандидат экономических наук, сертифицированый тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Приглашенный преподаватель ряда российских и зарубежных ВУЗов.

        Руководитель, участник проектов по совершенствованию системы корпоративного управления в российских компаниях.

        Председатель совета директоров компании Эмиль, Казахстан.

        Опыт управленческого консультирования — с 2002 г.
      Публикации
        Обсуждения
        Приглашаем вас совместно обсудить вопросы преемственности и корпоративного управления на нашей онлайн-площадке для совместной интеллектуальной деятельности. Там вы сможете задать вопросы экспертам и участникам сообщества, обсудить идеи и публикации.

        Регистрируйтесь и вступайте в наше сообщество!
        Перейти на платформу ОБСУЖДЕНИЯ
        Полезная литература

        ПОДПИШИТЕСЬ

        ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОЛУЧАТЬ УВЕДОМЛЕНИЯ О НОВИНКАХ БИЗНЕС ЛИТЕРАТУРЫ И НОВЫЕ СТАТЬИ НА САЙТЕ
        Видео
        Преемственность бизнеса.
        Кто продолжит ваше дело?
        Задумывались ли вы над тем, кто продолжит ваше дело?

        Основатель практики владельческой преемственности в России Виталий Королев коротко о важном в вопросах преемственности бизнеса.
        Виталий Королев
        Основатель практики владельческой преемственности в России
        Виталий Королев в Клубе выпускников BBA UK & SACM
        Будет ли передел собственности?
        2012 год. Типун мне на язык...
        Сергей Макшанов. Интервью для бизнес-журнала «Человек Дела»
        Виталий Королев. Время собственности. Владельческая компетентность. Форум Наследники 18.10.2022
        Легко ли собственнику бизнеса?
        Мастер-класс "Корпоративное управление: как выстроить эффективную структуру управления, контроля и развития вашего бизнеса?"
        Как инвестору выбрать компанию с точки зрения корпоративного управления?
        Кому подотчётен основатель семейного бизнеса?
        Зачем бизнес собственнику?
        Опыт владельческой преемственности в предпринимательской компании «КОМПО»
        Собственник - основная угроза для бизнеса.
        Сколько стоит время владельца бизнеса?
        Корпоративное управление как инструмент преемственности в бизнесе. Практика и опыт собственника во втором поколении.
        Наши клиенты
        Отзывы
        Партнёры
        Северо-Западный Центр Корпоративного Управления
        Лига Время
        Российский Институт Директоров
        ЗВ Консалтинг Оформление наследства в России и за рубежом
        Проект Преемник 2020
        Центр Корпоративного Развития
        Контакты
        +7 (495) 632-49-58
        127051, Россия,
        Москва, ул. Петровка, 20/1, офис 19
        Получить консультацию
        +7 (495) 632 4958