Автор: admin
-
13 и 14 ноября в Москве пройдёт бизнес-форум «Наследники: преемственность поколений в семье и в бизнесе» — 2024
Дорогие друзья, хочу пригласить вас на бизнес-форум «Наследники: преемственность поколений в семье и в бизнесе» — 2024 в Москве👨👩👧👦 13 и 14 ноября на площадке форума вы обретёте целостную картину темы наследования и получите самую актуальную информацию от нас, экспертов и спикеров мероприятия! О чём поговорим: ➡️Кому доверить управление, если наследники не хотят заниматься бизнесом➡️Как…
-
В Москве прошёл бизнес-форум «Наследники: преемственность поколений в семье и в бизнесе»
13 и 14 ноября в Москве в отеле Palmira Business Club прошёл бизнес-форум «Наследники: преемственность поколений в семье и в бизнесе», на котором собрались лучшие эксперты в области наследования, преемственности, корпоративного управления, family governance и психологии. Сергей Иванов, партнёр Ассоциации «Время собственности» и преподаватель Школы корпоративного управления Виталия Королева, выступил с темой «Место и роль…
-
Компания Global Dent Group отметила своё 35-летие, читая книгу «Время собственности»
В октябре 2024 свой юбилей отпраздновала компания Global Dent Group — один из лидеров стоматологического рынка, организатор Международного конгресса MegaGen. Одна из ценностей GDG — делиться лучшими практиками, развивая рынок. Поэтому даже праздничное мероприятие в отеле Soluxe включило в себя выступление о том, что компания внедряет сейчас. GDG — частная российская компания, и собственники закономерно…
-
ОРГАНЫ КОМПАНИИ В РАЗНЫХ МОДЕЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ
Каждая модель предполагает какую-то конфигурацию органов управления компанией. В российском законодательстве к органам Корпорации относятся: · Высший орган управления (Общее собрание участников или акционеров), · Коллегиальный орган управления (Совет директоров или Наблюдательный совет. Совет директоров, наблюдательный совет. В России это синонимы), · Коллегиальный исполнительный орган (Правление, Дирекция), · Контрольный орган (Ревизионная комиссия, Ревизор). Ядром КУ,…
-
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ СОБСТВЕННИКА
В этой главе мы обсудим следующие вопросы: · Что такое «агентская проблема» и при чём здесь корпоративное управление? · Чем Подотчётность отличается от подчинённости? · Что такое «корпорация»? · Что такое «корпоративное управление»? · Кому нужно корпоративное управление? · Почему корпоративное управление — инструмент эффективного Собственника? · Какие модели корпоративного управления существуют в мире? · Чем российское корпоративное управление отличается от западного? · Почему…
-
ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ БОЛЬШИНСТВО СЕМЕЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕРПЯТ КРАХ К ТРЕТЬЕМУ ПОКОЛЕНИЮ?
Возможно, наиболее часто приводимая статистика о семейных предприятиях — это их частота неудач. Большинство статей или выступлений о семейном бизнесе начинаются с какой-то версии «правила трех поколений», которое предполагает, что большинство из них не доживают до трех поколений. Но это восприятие не могло быть дальше от истины. Данные свидетельствуют о том, что в среднем семейный…
-
ПОНИМАНИЕ → КРИТИКА → ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ (КОНТРТЕЗИС)
В повседневной жизни нам нередко приходится иметь дело с разного рода обратной связью. Когда-то это похвала, а когда-то – критика. В интернете есть множество статей на эту тему. В частности, сошлюсь на Максима Ильяхова. Почему на него? Потому что когда-то читал его рассылки от Мегаплана и они мне нравились. Да и упомянутая статья тоже понравилась. Одна из…
-
ОТЦЫ-ОСНОВАТЕЛИ: ПОЧЕМУ КОНФЛИКТ ОСНОВАТЕЛЯ С НАСЛЕДНИКАМИ ИЗ-ЗА ПЕРЕДАЧИ ДЕЛ НЕИЗБЕЖЕН
Старшее поколение предпринимателей не обязано любить и принимать современные тренды в лидерстве, но им нужно принять, что наследники обязаны быть непохожими на родителей — ведь им придется решать совсем другие задачи. Так считают директор по исследованиям Центра управления благосостоянием и филантропии школы управления «Сколково» Иван Климов и исследовательница центра Софья Шибкова «Я люблю своих родителей,…
-
КОГДА СЕМЬИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ПРЕДЪЯВЯТ МАССОВЫЙ СПРОС НА ИНСТИТУТ СОБСТВЕННОСТИ?
Добрый день, друзья. Появился содержательный повод для поста: интервью Петра Щедровицкого Михаилу Зыгарю. Интервью как бы продолжает серию публикаций о роли СМДМ (системомыследеятельной методологии) в современной российской политике. В небольшой недавней статье Александра Морозова есть ссылки на предыдущие публикации. Благодарю Михаила и Петра за состоявшийся разговор на высоком содержательном уровне. Среди прочего понравилось различение 2 типов управленцев: 1. Когда…
-
ОШИБКА АБСОЛЮТНОГО ИГРОКА
Где в бизнесе живут «абсолютные игроки»? Недавно у меня был интересный разговор с очень сильным топ-менеджером крупной, благополучной частной белорусской компании (представьте себе, такие есть). Обсуждали мою любимую тему – корпоративное управление и почему оно именно сейчас всем необходимо. Выслушав меня, собеседник заметил: – Вы правильно предлагаете правильные вещи, Александр. Но давайте я вам покажу обратную…