SUCCESSION
Виталий Королёв
Президент Северо-Западного центра корпоративного управления, основатель проекта succession.ru

4 ТИПА «ШИЗОИДНОСТИ»

28/09/2020
Ещё одним примером «народного творчества» на моих тренингах стало новое использование слова «шизоидность». Один из участников назвал совмещение статусов и, как следствие, ролей Собственника и Менеджера «шизоидностью», чтобы подчеркнуть раздвоенность и противоречивость такой ситуации[1]. Аудитория (владельцы и топ-менеджеры) отметила точность этого термина для характеристики их состояния.

Более «приличными» синонимами «шизоидности» являются «амбивалентность» и «противоречивость». Но удивительно, что «шизоидность» всегда запоминалась участниками моих тренингов и отмечалась в обратной связи как пример практически применимого знания, а об «амбивалентности» они отзывались как об «излишней теории». Многолетняя практика использования данного слова показала, что, во-первых, это не единственный тип «шизоидности», во-вторых, классификация по типам «шизоидности» прижилась и легко запоминается. Наконец, способностей автора за все годы работы не хватило для того, чтобы придумать более подходящее и запоминающееся понятие. Поэтому я взял это слово на вооружение, но в качестве компромисса в тексте новой будущей книги «Время собственности» употребляю его исключительно в кавычках.

[1] «Шизоидность» — слово греческого происхождения, образованное от древнегреч. Σχίζω «расщеплять, раскадывать» и εἶδος «вид, образ»), по ассоциации применяется для обозначения противоречивого, «раздвоенного» состояния. «Шизоидность» не синоним шизофрении и порой обозначает не психическое расстройство, а незаурядные способности человека. «Многие известные писатели, художники, философы, изобретатели склонны к нестандартному мышлению, переживанию, т. е. обладают шизоидными чертами личности». (Подробнее см.: Конюхов Н., Конюхова Е. «Шизоидность: ?!». Accent Graphics communications, 2011).

Какие виды «шизоидности» бывают?
Собственник-Менеджер — «шизоидность» 1-го типа — единоличное владение и управление. С этим всё понятно: управляющий Собственник Компании — «наше всё», без него она работает неэффективно или не работает вообще, поскольку он занимается оперативным управлением. Быть Хозяином бизнеса интересно и престижно, но Компания не самостоятельна со всеми вытекающими.

«Шизоидность 2-го типа»: — «экипажный» тип управления. Разделение стратегического и текущего управления с передачей текущих дел наёмным Менеджерам и контролем за ними похоже на переоборудование автомобиля на полном ходу. В этой ситуации находится Собственник, который отказывается от оперативного управления, но оставляет за собой функции акционера-Предпринимателя или акционера-Капиталиста.

Чем выше доходность часа владельца как акционера, тем сильнее снижается итоговая владельческая эффективность, если он продолжает совмещать функции владения и текущего управления, поэтому разделение функций владельца и управленца является нормальным рациональным действием с точки зрения интересов владельца, даже если передача функций текущего управления наёмному менеджеру несколько снизит прибыль компании.

«Шизоидность 3-го типа» мы встречаем в партнёрском бизнесе, когда у партнёров наблюдается «полное взаимопонимание, но есть «небольшие расхождения по миссии»». Именно поэтому партнёрский бизнес в долгосрочной перспективе неустойчив: серьёзные проблемы обычно вырастают из «небольших расхождений» по ключевым вопросам.

«Шизоидность 4-го типа» — это вовлечение Наследника в управление, когда осуществляется переход от «единоличного» к «экипажному» типу управления. Это непростой период для Собственника и всех его стейкхолдеров.

Обсуждения

Приглашаем вас совместно обсудить вопросы преемственности и корпоративного управления на нашей онлайн-площадке для совместной интеллектуальной деятельности. Там вы сможете задать вопросы экспертам и участникам сообщества, обсудить идеи и публикации.

Регистрируйтесь и вступайте в наше сообщество!

Afghanistan (افغانستان)
+93
Albania (Shqipëri)
+355
Algeria (الجزائر)
+213
Andorra
+376
Angola
+244
Armenia (Հայաստան)
+374
Antigua and Barbuda
+1 (268)
Argentina
+54
Australia
+61
Austria (Österreich)
+43
Azerbaijan (Azərbaycan)
+994
Bahamas
+1 (242)
Bahrain (البحرين)
+973
Bangladesh (বাংলাদেশ)
+880
Barbados
+1 (246)
Belarus (Беларусь)
+375
Belgium (België)
+32
Belize
+501
Benin (Bénin)
+229
Bhutan (འབྲུག)
+975
Bolivia
+591
Bosnia and Herzegovina
+387
Botswana
+267
Brazil (Brasil)
+55
Brunei
+673
Bulgaria (България)
+359
Burkina Faso
+226
Burundi (Uburundi)
+257
Cambodia (កម្ពុជា)
+855
Cameroon (Cameroun)
+237
Canada
+1
Cape Verde (Kabu Verdi)
+238
Caribbean Netherlands
+599
Cayman Islands
+1
Central African Republic (République centrafricaine)
+236
Chad (Tchad)
+235
Chile
+56
China (中国)
+86
Colombia
+57
Comoros (جزر القمر)
+269
Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)
+243
Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)
+242
Cook Islands
+682
Costa Rica
+506
Cote d’Ivoire
+225
Croatia (Hrvatska)
+385
Cuba
+53
Cyprus (Κύπρος)
+357
Czech Republic (Česká republika)
+420
Denmark (Danmark)
+45
Djibouti
+253
Dominica
+1 (767)
Dominican Republic (República Dominicana)
+1
Ecuador
+593
Egypt (مصر)
+20
El Salvador
+503
Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)
+240
Eritrea
+291
Estonia (Eesti)
+372
Ethiopia
+251
Fiji
+679
Finland (Suomi)
+358
France
+33
Gabon
+241
Gambia
+220
Georgia (საქართველო)
+995
Germany (Deutschland)
+49
Ghana (Gaana)
+233
Greece (Ελλάδα)
+30
Grenada
+1 (473)
Guatemala
+502
Guinea (Guinée)
+224
Guinea-Bissau (Guiné Bissau)
+245
Guyana
+592
Haiti
+509
Honduras
+504
Hong Kong (香港)
+852
Hungary (Magyarország)
+36
Iceland (Ísland)
+354
India (भारत)
+91
Indonesia
+62
Iran (ایران)
+98
Iraq (العراق)
+964
Ireland
+353
Israel (ישראל)
+972
Italy (Italia)
+39
Jamaica
+1
Japan (日本)
+81
Jordan (الأردن)
+962
Kazakhstan (Казахстан)
+7
Kenya
+254
Kiribati
+686
Kosovo (Republic)
+383
Kuwait (الكويت)
+965
Kyrgyzstan (Кыргызстан)
+996
Laos (ລາວ)
+856
Latvia (Latvija)
+371
Lebanon (لبنان)
+961
Lesotho
+266
Liberia
+231
Libya (ليبيا)
+218
Liechtenstein
+423
Lithuania (Lietuva)
+370
Luxembourg
+352
Macao
+853
Macedonia (FYROM) (Македонија)
+389
Madagascar (Madagasikara)
+261
Malawi
+265
Malaysia
+60
Maldives
+960
Mali
+223
Malta
+356
Marshall Islands
+692
Mauritania (موريتانيا)
+222
Mauritius (Moris)
+230
Mexico (México)
+52
Mexico (México)
+521
Micronesia
+691
Moldova (Republica Moldova)
+373
Monaco
+377
Mongolia (Монгол)
+976
Montenegro (Crna Gora)
+382
Morocco (المغرب)
+212
Mozambique (Moçambique)
+258
Myanmar (Burma) (မြန်မာ)
+95
Namibia (Namibië)
+264
Nauru
+674
Nepal (नेपाल)
+977
Netherlands (Nederland)
+31
New Caledonia
+687
New Zealand
+64
Nicaragua
+505
Niger (Nijar)
+227
Nigeria
+234
Niue
+683
North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)
+850
Norway (Norge)
+47
Oman (عُمان)
+968
Panama
+507
Pakistan (پاکستان)
+92
Palau
+680
Palestinian Territory
+970
Papua New Guinea
+675
Paraguay
+595
Peru (Perú)
+51
Philippines
+63
Poland (Polska)
+48
Portugal
+351
Qatar (قطر)
+974
Romania (România)
+40
Russian Federation (Российская Федерация)
+7
Rwanda
+250
Saint Kitts and Nevis
+1 (869)
Saint Lucia
+1 (758)
Saint Vincent and the Grenadines
+1 (784)
Samoa
+685
San Marino
+378
Sao Tome and Principe (São Tomé e Príncipe)
+239
Saudi Arabia (المملكة العربية السعودية)
+966
Senegal (Sénégal)
+221
Serbia (Србија)
+381
Seychelles
+248
Sierra Leone
+232
Singapore
+65
Slovakia (Slovensko)
+421
Slovenia (Slovenija)
+386
Solomon Islands
+677
Somalia (Soomaaliya)
+252
South Africa
+27
South Korea (대한민국)
+82
South Sudan (جنوب السودان)
+211
Spain (España)
+34
Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)
+94
Sudan (السودان)
+249
Suriname
+597
Swaziland
+268
Sweden (Sverige)
+46
Switzerland (Schweiz)
+41
Syria (سوريا)
+963
Taiwan (台灣)
+886
Tajikistan
+992
Tanzania
+255
Thailand (ไทย)
+66
Togo
+228
Tonga
+676
Trinidad and Tobago
+1 (868)
Tunisia (تونس)
+216
Turkey (Türkiye)
+90
Turkmenistan
+993
Tuvalu
+688
Uganda
+256
Ukraine (Україна)
+380
United Arab Emirates (الإمارات العربية المتحدة)
+971
United Kingdom
+44
USA
+1
Uruguay
+598
Uzbekistan (Oʻzbekiston)
+998
Vanuatu
+678
Vatican City (Città del Vaticano)
+39
Venezuela
+58
Vietnam (Việt Nam)
+84
Yemen (اليمن)
+967
Zambia
+260
Zimbabwe
+263