Автор: admin

  • ПРО ОРЕХИ, УМНЫХ ОБЕЗЬЯН И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

    ПРО ОРЕХИ, УМНЫХ ОБЕЗЬЯН И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

    (Антропологические размышления в контексте управленческой практики). Случай из практики. Недавно участвовал в заседании одного из Комитетов, сформированных при Правлении одной компании. Профиль Комитета, если не вдаваться в детали – разработка новых видов продукта. Это не единственный Комитет в той компании. (Комитеты – это совещательные органы при Правлении. У Комитетов есть право предложения в адрес Правления…

  • ТЕОРИЯ «ГОЛОВНЫХ УБОРОВ»

    ТЕОРИЯ «ГОЛОВНЫХ УБОРОВ»

    Часть 1. Классификация и свойства Головных уборов. 1.1. Фуражка. Формирует круговую извилину головного мозга, позволяющую оперативно выполнять приказы. 1.2. Корона. Консервирует развитые извилины головного мозга, экранируя носителя короны от понимания мыслей других голов. Часть 2. Закон Головных уборов. Чем мощнее Корона, тем больше Фуражек она притягивает и тем больше Корон отталкивает.

  • «ДОРОЖНАЯ КАРТА» ОТХОДА ОТ ДЕЛ

    «ДОРОЖНАЯ КАРТА» ОТХОДА ОТ ДЕЛ

    Собственнику необходимо отслеживать динамику своей владельческой эффективности. Только так он сможет понять, когда пришло время выходить из управления, чтобы остаться эффективным Собственником или чтобы дать Бизнесу расти и развиваться. Когда станет очевидно, что время пришло, придётся заняться обеспечением управленческой преемственности, формированием Совета директоров и делегированием своих полномочий. В предыдущих статьях мы достаточно подробно обсуждали числители…

  • ШАГИ ОТХОДА ОТ УПРАВЛЕНИЯ

    ШАГИ ОТХОДА ОТ УПРАВЛЕНИЯ

    Давайте поговорим о шагах перехода Собственника от управленческой к сугубо владельческой роли. Шаг 1. Собственник в роли Менеджера В роли Менеджера Собственник разделяет управленческие и владельческие полномочия и выстраивает такую систему управления, которая позволяет ему отойти от оперативного управления в любое время. Для этого ему приходится решать, какие полномочия он делегирует нанятому Менеджеру, а какие…

  • ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

    ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ

    В рамках книги «Время Собственности« мы говорим о непубличных компаниях, не подчеркивая различий между Компанией и Бизнесом, и имея в виду, что Компания – это отдельный Бизнес, которым Собственник или Совладельцы управляют как отдельной целостной сущностью. И в таком подходе набор юридических лиц для них имеет вторичное, техническое значение, поэтому нам нет необходимости «лезть внутрь», разбирая структуру…

  • «МИНИСТЕРСТВО ВЕЧНОСТИ»

    «МИНИСТЕРСТВО ВЕЧНОСТИ»

    У людей, живущих на постсоветском пространстве, утверждение о вечности собственности вызывает как минимум снисходительную улыбку: мы ведь знаем, что смена власти или изменение закона в один миг могут лишить миллионы собственников и членов их семей части или всего нажитого. Однако в странах с длительной историей развития свободного рынка подобное утверждение — банальная очевидность. В Японии,…

  • РАНТЬЕ — САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК?

    РАНТЬЕ — САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СОБСТВЕННИК?

    Скажите, с чем ассоциируется у вас понятие «рантье»? С чем-то хорошим или с чем-то плохим? Те из читателей, кому в школьные или студенческие годы «повезло» штудировать статью В. И. Ленина «Империализм, как высшая стадия капитализма»[1], наверняка запомнили, что доказательство «паразитического характера» империализма вождь большевиков строил на критическом анализе практики рантье, то есть инвестирования с целью…

  • СОБСТВЕННИК В ЦЕНТРЕ СТЕЙКХОЛДЕРСКОЙ СХЕМЫ

    СОБСТВЕННИК В ЦЕНТРЕ СТЕЙКХОЛДЕРСКОЙ СХЕМЫ

    Здесь мы поговорим о том, почему при рассмотрении непубличных частных компаний в фокус внимания следует помещать не Компанию, а её Собственника, что существенным образом сказалось на структуре книги «Время собственности». В предыдущих статьях мы выяснили, что Собственник как владелец контрольного пакета акций (контролирующий акционер) вправе принять любое решение на общем собрании акционеров. Он может, но не…

  • СОБСТВЕННИК КАК «АВТОСТЕЙКХОЛДЕР»

    СОБСТВЕННИК КАК «АВТОСТЕЙКХОЛДЕР»

    Отчасти из-за того, что Собственники — не обычные миноритарные Акционеры, у них особые проблемы. Собственник сначала думает, чего хотеть от бизнеса, а потом — как получить то, чего он хочет, то есть как управлять Бизнесом, развивать его, выстраивать отношения с менеджерами, обеспечить владельческую преемственность, чем заняться после отхода от дел и т. д. Таких вопросов,…

  • СЕМЬЯ КАК СТЕЙКХОЛДЕР СОБСТВЕННИКА

    СЕМЬЯ КАК СТЕЙКХОЛДЕР СОБСТВЕННИКА

    Согласно одной из социологических теорий, институт Семьи появился в связи с развитием частной собственности, когда у мужчин возникла необходимость передавать по наследству своим детям всё нажитое и завоёванное[1]. Единственным способом удостовериться, что наследство передаётся своему, а не чужому ребенку, стало закрепление женщины за мужчиной. Таким образом, институт Семьи лишь следовал за институтом частной собственности, но…