Автор: admin

Проведем мысленный эксперимент. Какой будет чистая прибыль NP и доходность собственного капитала ROE у компании, если Собственник решит занять роль Капиталиста и превратится в рантье, то есть снизит своё участие в управлении до минимума, почти до нуля, передав оперативное управление наёмному Менеджеру? Очевидно, для каждой компании ответ будет свой, но попробуем выделить какие-то типичные классы возможностей. Самой…

Какова динамика стоимости времени Владельца? Интуитивно понятно, что с ростом бизнеса удельная стоимость его времени, то есть стоимость часа, растёт. Ведь прибыль и доход растут многократно, а затрачиваемое время ограничено. Но как быть с большими и зрелыми компаниями, достигшими высшей стадии жизненного цикла, у которых темпы роста уже не столь велики, как в начальный период…

Напомним, что Результативность и Эффективность — существенно различаются (или совершенно разные понятия). Эффективность — это дробь, в числителе которой стоит Результат, а в знаменателе — Затраты. В нашей модели Результатами будут считаться Доходы, получаемые исполнителями тех или иных ролей, а Затратами — время, которое они тратят. Ранее мы уже обсуждали, что годовой фонд времени Собственника…

Предприниматели, с которыми я работал, прибегали к официальной рыночной оценке Бизнеса лишь в случае его продажи или иной сделки, требующей установления актуальной цены (кредитование и залоги). В частности, оценка нужна для привлечения инвестиций, даже если эти инвестиции предоставляет сам Собственник. Тут вновь пора вспомнить, что Собственник инвестирует в Бизнес не только деньги, но и личное…

Это два совершенно разных вида времени. Они даже измеряются в разных единицах, как ни странно это звучит. Собственник не может отказаться расходовать время на Бизнес, но может сознательно ответить, что он делает: тратит его или инвестирует. Если время рассматривается как инвестиция, то нужно уметь рассчитывать его стоимость и знать, что делать, чтобы оно дорожало или,…

1. Начальник всегда прав. 2. Когда Начальник не прав, см. п.1. Краткое содержание устава воинской службы. Покусимся на святое и попробуем в этой статье доказать обратное. Давайте представим, что на организацию, не подчиняющуюся строгим формальным процедурам, смотрят «Сторонний наблюдатель», «Начальник»[1] и «простой Подчинённый». Важная оговорка: здесь Начальник и Подчинённый понимаются в широком смысле слова. Это может быть и…

Нашёл время, чтобы поставить задачу? Найди время, чтобы снять её с контроля. (вместо эпиграфа) Пример из практики. В одной крупной компании я занялся вопросом контроля исполнения задач, поставленных Собственником. Там существовала мощная система контроля, «все ходы записаны». Обнаружил, что на контроле «висит» более 100 задач, которые он ставил сотрудникам. Объявляю ему о своем «открытии». Он…

Онлайн вебинар для топ-менеджеров, директоров и владельцев компаний «Корпоративное управление как инструмент эффективного собственника». Презентация «Корпоративное управление на различных этапах жизненного цикла компании» Алмы Нефич, Международного консультанта ЕБРР, в качестве ко-спикера выступит Сергей Журавлев, собственник Агрокомбинат Колос (ТМ Галерея Вкуса) Презентация «Корпоративное управление как инструмент владельческой и управленческой преемственности» Виталия Королева, Консультанта по корпоративному управлению Благодаря донорской поддержке Европейского Союза участие…