Виталий Королёв
Президент Северо-Западного центра корпоративного управления, основатель проекта succession.ru

ТЕОРИЯ «ГОЛОВНЫХ УБОРОВ»

04/11/2020
Часть 1. Классификация и свойства Головных уборов.

1.1. Фуражка.

Формирует круговую извилину головного мозга, позволяющую оперативно выполнять приказы.

1.2. Корона.

Консервирует развитые извилины головного мозга, экранируя носителя короны от понимания мыслей других голов.


Часть 2. Закон Головных уборов.


Чем мощнее Корона, тем больше Фуражек она притягивает и тем больше Корон отталкивает.
Обсуждения
Приглашаем вас совместно обсудить вопросы преемственности и корпоративного управления на нашей онлайн-площадке для совместной интеллектуальной деятельности. Там вы сможете задать вопросы экспертам и участникам сообщества, обсудить идеи и публикации.

Регистрируйтесь и вступайте в наше сообщество!
Перейти на платформу ОБСУЖДЕНИЯ
Предпринимательская компания и система её корпоративного управления
Система корпоративного управления предпринимательской компании.
Планирование преемственности и планирование непрерывности бизнеса. В чём разница?
Планирование преемственности – это процесс, обеспечивающий набор и развитие сотрудников для выполнения каждой ключевой роли в компании. Это выявление и развития новых лидеров, которые могут заменить прежних лидеров, когда они уходят из компании, выходят на пенсию или становятся неработоспособными (болеют или умирают).
Роли собственника в бизнесе Часть 1
Цикл статей о ролях собственника в бизнесе. Автор Виталий Королев
Наследование бизнеса. Сколько фирм передается по наследству? Статистика семейного бизнеса
Эта статья адресована в первую очередь коллегам-консультантам и бизнесменам, которые интересуются исследованиями по преемственности в семейном бизнесе и хотят использовать их данные для принятия решений в своих семьях и компаниях.
Время собственника. "Время — не деньги"
«Если бы поговорка «Время — деньги» была верна, то время можно было бы накопить или обменять», — думает пожилой бизнесмен, которого «скорая» в предынфарктном состоянии увозит в реанимацию из рабочего кабинета.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ВСЕХ
Необходимость Корпоративного управления для компании с распылённым владением не вызывает сомнения. Оно нужно для согласования правил, разделяющих полномочия между Менеджерами и Акционерами (исполнительным и высшим органами управления). Совет директоров становится не просто необходимым элементом этой системы, но и его ядром.