Кому будет актуален и на какие вопросы ответит мастер-класс?
1.
Владельцам бизнеса, получающим дивиденды, превышающие годовой доход, выплачиваемый наёмному руководителю компании, задающим такие или похожие вопросы:
✅ Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией? Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
✅ Я не вечен. Как подготовить компанию к смене владельца? Как подготовить потенциального преемника?
2.
Топ-менеджерам, непосредственно работающим с владельцами, задающимися такими вопросами:
✅ Я здесь кто: топ-менеджер или «топ-исполнитель»? Есть ли у меня какая-то зона самостоятельности или я всё должен согласовывать?
✅ В компании есть правила, которые установили владельцы, и которым я должен подчиняться. Но почему им не подчиняются сами владельцы?
3.
Потенциальным преемникам, задающимся подобными вопросами:
✅ Если он (основатель) считает меня своим преемником, то почему не готовит к этому ни меня, ни компанию?
✅ У отца (матери) – основателя есть партнёр. Но дети партнёра точно не собираются работать в бизнесе. Если я возглавлю компанию, я что, должен буду их кормить?
Спикеры: Виталий Королев – доктор бизнес администрирования, основатель
Школы Корпоративного управления.
Александр Кулижский – консультант по управлению (ICMCI), управляющий партнёр консалтинговой компании «Ключевые решения», сооснователь Школы Корпоративного управления.
Участие в онлайн мастер-классе только по предварительной регистрации!