И почему для выхода из операционки собственнику приходится менять не только регламенты, но и себя?
Гостья Виталия Королёва — Элла Джангозова, владелица и председатель совета директоров машиностроительной компании «КОМПО» из Бреста.
Компанию основал её отец Михаил Белоусов, сегодня в ней около 500 сотрудников.
В 2023 году Элла передала пост генерального директора наёмному руководителю и возглавила совет директоров.
По её оценке, выход из ежедневного управления позволил ей освободить около 70% времени.
В разговоре она рассказывает, что помогло пройти этот путь и с какими сложностями пришлось столкнуться.
В выпуске:
📌 Как готовили передачу бизнеса от основателя к дочери.
📌 Зачем собственнице быть подотчётной совету директоров своей компании.
📌 Что изменилось после прихода наёмного генерального директора.
📌 Почему для договорённостей с руководителем недостаточно регламентов.
📌 Менять директора или работать над собой: что помогло выйти из конфликта.
📌 Должны ли дети продолжать семейное дело, если хотят заниматься другим.
Разговор для владельцев частного бизнеса и преемников, которые готовят передачу управления и думают о будущем своей компании.