Подборка лучшего материала про корпоративное управление за лето
🎬 Смотреть
🌿 Как отойти от операционки и не потерять компанию — десять вопросов для самодиагностики, что нужно для перехода и почему начинать стоит, скорее всего, не с Совета директоров.
🌿 22 мифа, из-за которых владельцы теряют бизнес — «без меня всё развалится», «поделим 50 на 50 и договоримся на словах», «дети сами разберутся»: что случается с теми, кто в это верит.
🌿 Возглавить ли самому свой Совет директоров? — владелец занимает кресло председателя «по умолчанию», потому что больше некому. Реальная история, где это закончилось кассовым разрывом и возвратом в операционку.
🎙 Слушать
🌿 Собственник: главный риск своей Компании? — подкаст с Михаилом Кузьминым о том, о чём думать не хочется: лидер — источник не только ключевых возможностей, но и ключевых рисков. В комментариях к посту — конспект для чтения.
📖 Читать: кейсы владельцев
🌿 Александр Шереметьев, «Нева металл посуда» — 27 лет вёл компанию как генеральный директор, передал операционное управление команде и говорит, что подконтрольности стало только больше.
🌿 Кирилл Пензов, BTR — Собственник, застрявший в роли гендиректора сразу в трёх компаниях: за три месяца нашёл дорогую «мину» в структуре капитала и начал собирать Совет директоров.
🌿 Александр Мавродиев, ГК «Росохрана» — кейс, где программу прошли Собственник, члены Совета директоров и исполнительный директор: корпоративное управление — «особый язык», и говорить на нём в одиночку нельзя.
👉 Перешлите эту подборку партнёру или коллеге, которому это актуально