Коллеги,
11 сентября выступаю на ПиРе — XV фестивале «Практики Развития» (@festpir).
Тема фестиваля в этом году: «Бизнес как искусство».
Моя тема звучит проще:
«Трудно ли быть владельцем бизнеса?»
О чём поговорим:
❓ Зачем Компании вообще нужен Собственник, если можно дать капитал и ждать дивидендов? Роль Владельца — предпринимательская: рисковать своим, а не чужим, и инвестировать в Компанию не только деньги, но и время.
❓ Когда пора переставать быть гендиректором? Есть простой экономический критерий: сравните свои годовые дивиденды с зарплатой себя же как гендиректора.
❓ Почему «найти правильного гендиректора» не сработает, пока первое лицо никому не подотчётно, а вокруг него топ исполнительская свита, а не топ менеджерская команда? И почему правильно не «отойти от операционки», а «перейти» в кресло стратега.
❓ Три головы Дракона: Капиталист, Менеджер и Предприниматель. Значит, и преемственности три, и одну из них нельзя делегировать, только перехватить.
❓ Почему Компания, зависимая от Собственника, стоит дешевле: «ожерелье без главного бриллианта».
❓И с чего начинать, если точно не с Совета директоров: расписать, кто в Компании какие решения подписывает — устав, Стратегию, бюджет, кадры, текучку. Часто выясняется, что Стратегию не подписывает никто.
📌 Когда: 11 сентября, пятница, 14:15-15:15
📌 Где: Москва, Holiday Inn Сокольники, зал «Международная»
👉 Программа и билеты ПиРа-2026
👉 Моё выступление в программе